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如何解决初创企业招聘核心人才的难题?
创业团队铜陵人力资源面临的最重要问题之一应该是核心人才的招聘。由于公司的发展阶段有限,因此无法像大公司那样提供周到的收益,完善的培训和薪酬体系,也不能像某些初创公司仅依靠候选人来吸引大蛋糕来生存。它困难吗
2019-09-25
企业内部培训故事:打开了错误的窗口
失败旁边是对失败的希望,我们可以换个角度思考,打开失败旁边的窗口,也许您会看到希望。一个小女孩蹲在窗台上,窗外的人正在埋葬她心爱的小狗。她忍不住哭了起来。她的祖父看到了她,并迅速带她到另一个窗口,让她
2019-09-24
互联网+战略铜陵绩效管理-OKR的运营功能
与传统的铜陵绩效管理工具相比,OKR工具在操作级别上具有以下特征。 OKR强调Internet时代对外部环境的适应。信息技术互联网完全打破了沟通障碍,加速了外部市场。诸如消费者需求等环境的演变和变化速度,
2019-09-23
企业培训故事:不听
孔子的一个学生在煮粥时发现脏东西掉进锅里。他迅速用勺子把它捡起来,当他想把它拿出来的时候,突然觉得很难吃到粥和饭。然后我吃了。 /刚巧在厨房里,以为他在偷食物,他教了负责做饭的同学。经过解释,每个人突
2019-09-22
当新系统遇到旧文化时
文化是“惰性的”,文化难以发展,文化变革困难。文化的变迁不仅取决于思想的启蒙和教育,还取决于制度的改革和延续。所谓的“旧文化”是指与旧制度相匹配的文化。新制度诞生后,它不会立即面对新文化,但肯定会面对
2019-09-21
该公司应该采取什么措施来切断培训预算?
到今年年底,许多培训合作伙伴必须开始准备明年的培训计划和培训预算。在这里,预算是一个非常核心的问题。没有钱无能为力,每个人都明白这一点。当公司的经营压力增加而老板要求减少预算时,我们就无法做到。公司的
2019-09-20
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