铜陵精益管理-均衡生产计划
详细说明
【课程目的】
理解均衡生产计划的概念
了解实施均衡生产计划的必要性
如何编制均衡生产计划
【目标学员】
生产经理、生产主管、生产计划或以上
【课程时长】
1天， 6小时/天
【课程大纲】
一、均衡生产计划的定义
1、市场波动对生产及下游带来的牛鞭效应
2、均衡计划的定义和作用
3、均衡计划的目的
二、传统计划和均衡计划
1、一个按部就班的传统计划
2、ERP系统的“生产计划”
2、均衡计划为APS系统软件的实施打下基础
三、编制4周均衡计划
1、通过出货来计算量的ABC
2、不同产品每周生产频次的确认
3、大、小转换时间确认
4、生产有效时间的确认
5、不同产品的产能确认
6、…
四、均衡计划和出货窗口时间
1、WPES、EPED、EPEW、EPEM的应用
2、出货窗口时间和生产策略对应的库存
【培训准备】
投影仪、音频线、视频线、白板、白板笔。写字板、铅笔、橡皮擦等。
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